Mind Mapping et «Technique SUMAÉ»

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CE QU’EST LE « MIND MAPPING »

Technique de visualisation créatrice faisant partie de ces nouvelles méthodes de plus en plus populaires chez les gestionnaires, dûe à son incontestable efficacité et dont l’objectif principal est d’améliorer la concentration d’un individu en lien avec un projet.

Celle-ci réfère à cette capacité d’imaginer une idée pour ensuite la réaliser concrètement, avec succès.

Types de visualisation

La visualisation recherchée face à un projet peut être

  • créatrice
  • projet / vision
  • projet / réalisation
  • projet/action/résultat(s)

Conditions d’application

Maintien d’un état constant, pour une durée déterminée, d’une capacité de concentration hors de la normale habituellement requise.  Cette concentration peut être consciente et/ou pré-consciente (en toile de fond) mais toujours présente, pour la durée totale du projet choisi.  Ce qui implique ici l’habileté psychique (condition pré-déterminée essentielle) qu’un individu aura de maintenir son focus mental, en lien avec sa capacité de réaliser un projet/action à multiples volets à court ou moyen terme.

Au-delà du « brainstorming »….  Mind Mapping et la « Technique SUMAÉ« 

Cette technique, pratiquée en deux étapes, fait partie des nouvelles approches pointues en créativité et transfert du SAVOIR intime, pour favoriser la communication symbolique et gestuelle lors d’une discussion, tout en aidant le gestionnaire à positionner sa réflexion au niveau des compétences nécessaires à l’équipe qu’il gère, par exemple, pour mener à bien un projet. Celle-ci permet aussi de déceler rapidement les résistances, tant personnelles qu’environnementales, pour ainsi maximiser la communication entre différents interlocuteurs.  L’objectif premier étant ici d’entretenir un diagnostic humain propre à finaliser un projet avec un succès.  Et enfin, elle est issue de deux concepts utilisés simultanément lors de l’application de ladite technique. Ces concepts sont Le FOCUSING de Gendlin (USA) et la SYNCHRONICITÉ (timing) de Jung.

La technique SUMAÉ permet de transmettre la vision juste d’un projet, pour le gestionnaire appelé à diriger un projet d’envergure stratégique, tout en facilitant le diagnostic de problèmes potentiels, pour l’équipe impliquée dans un tel processus, en lien avec une décision à prendre, un enlignement à endosser pour atteindre avec succès une cible pré-définie et ce, avec un minimum d’erreur et un maximum de rentabilité.  Tout est ici une question de communication, associée au diagnostic de variables pertinentes pouvant affecter positivement ou négativement ledit succès d’un projet, relié à l’information  à diffuser et la compréhension des enjeux associés à un projet, où

  • les priorités sont bien définies et réajustées périodiquement + suivi
  • les étapes à suivre sont clairement énoncées

Ainsi, c’est par le maintien du focus mental de l’individu entraîné lors de l’application de la Technique SUMAÉ (savoir utiliser mes aptitudes étonnantes) + application du Mind Mapping qu’une réflexion soutenue est favorisée, en lien avec des résultats pré-définis.  Celle-ci entretient alors volontairement un processus intuitif de réflexion, donnant accès à de l’information habituellement non disponible en mode conscient chez l’humain.  L’essentiel devient alors évident suite aux liens générés en mode « focusing » de réflexion.

Fonctionnement

Elle permet au gestionnaire, et à son équipe, d’utiliser tout le potentiel de réflexion (incursion dans le SAVOIR intime d’un individu) et de créativité  présent lors d’une discussion et ce, à demande, tout en contournant la fatigue, le stress, les résistances et les confrontations de type personnel.  Cette technique stimule la communication au-delà des perceptions, parfois très malsaines lors d’une discussion, et fait appel à différentes habiletés mentales subtiles dites « de performance » pour favoriser l’échange centré sur l’essentiel d’un projet et ses enjeux stratégiques.  Ces habiletés sont:

  • capacité de projection
  • focusing
  • communication non perceptuelle
  • vision stratégique
  • processus de réflexion synchronique et linéaire (par association spontanée)
  • décodage corporel (langage silencieux au-delà des mots…)

Objectifs

  1. apprendre une façon différente de réfléchir (hautement stratégique)
    2.   analyser, d’une façon intuitive, les événements ayant un impact  sur un projet
    3.   communiquer en mode double (visuel et intuitif)
    4.   améliorer ma capacité d’analyse (mode scanner)
    5.   neutraliser les émotions (élimine l’impulsivité)

Méthodologie

Cette technique se fait selon un mode d’expérimentation pratique, dès le début de la formation, où chacun s’implique totalement au niveau de la discussion.  Utilisation du processus de décodage d’information Mind Mapping (diagnostic+échange+constats).

Références

  • Tony Buzan et Barry Buzan, Mind mapʼ : dessine-moi l’intelligence, Paris, Éditions d’Organisation, 2003 (ISBN 270812921X)
  • Tony Buzan et Chris Griffiths, Le mind mapping au service du manager, Paris, Eyrolles Ed. d’Organisation, 2011 (ISBN 9782212546897)
  • Technique Sumaé,  Suzane Proulx Ph.D

 

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